000 03745nam a2200481 4500
999 _c30832
_d30833
003 CO-SiCUC
005 20170620103909.0
008 170620b2010 mx ||||| |||| 001 0 spa d
020 _a9786074382020
040 _aCO-SiCUC
_bspa
_cCO-SiCUC
_erda
082 0 4 _223
_a658
_bA238 2010
245 0 0 _aAdministración integral :
_bhacia un enfoque de procesos /
_cGabriel Baca Urbina... (y otros once).
264 1 _aMéxico :
_bGrupo Editorial Patria,
_cc2010.
264 1 _c©2010.
300 _axii, 382 páginas :
_bcuadros, figuras ;
_c25 cm
336 _2rdacontent
_atexto
_btxt
337 _2rdamedia
_ano mediado
_bn
338 _2rdacarrier
_avolumen
_bnc
504 _aIncluye bibliografía.
505 2 _aCapítulo 1. El pensamiento administrtivo: principios y técnicas de gestión desarrollados en el siglo XX -- Capítulo 2. La administración por procesos -- Capítulo 3. El proceso de dirección de empresas -- Capítulo 4. La función financiera -- Capítulo 5. Producción con un enfoque de procesos -- Capítulo 6. Administración de recursos humanos -- Capítulo 7. Mercadotecnia -- Capítulo 8. Administración de la cadena de suministros -- Capítulo 9. El liderazgo y los procesos -- Capítulo 10. La creatividad en la empresa -- Capítulo 11. Negociación y comunicación -- Capítulo 12. La administración del conocimiento.
520 3 _aAdministración integral, hacia un enfoque de procesos es un libro que no sólo habla del enfoque de procesos, también presenta a la administración con un enfoque tradicional. El texto profundiza en el enfoque de procesos de manera firme, ya que los autores estamos convencidos de las bondades del enfoque para beneficiar a las organizaciones. En un mundo en que el desempleo es global, los centros de enseñanza superior cada día tienden a preparar a los egresados para que generen sus propios negocios y para que no dependan de que los contrate un mercado laboral cada vez más exiguo para la creciente cantidad de profesionistas jóvenes. Los primeros capítulos presentan el desarrollo histórico del pensamiento administrativo, desde sus inicios hasta la actualidad con el enfoque de procesos. El tercer capítulo presenta un nuevo concepto de dirección de empresas, que como siempre, toma lo mejor de conceptos anteriores para convertirse en un enfoque holístico sobre cómo dirigir a una empresa.Los siguientes cinco capítulos muestran un enfoque de procesos introductorio sobre las áreas totales de cualquier empresa de transformación.
_cEl texto.
590 _aAdministración de Empresas
650 0 4 _aAdministración de empresas.
_9254
650 0 7 _2armarc
_aAptitud creadora en los negocios.
_93257
650 0 7 _2skos Unesco
_aGestión del personal.
_922567
650 0 4 _2skos Unesco
_aOperación administrativa.
_922411
650 0 7 _2skos Unesco
_aOrganización y gestión.
_922569
650 0 7 _2armarc
_aPlanificación estratégica.
_93006
700 1 _4aut
_aBaca Urbina, Gabriel
_eautor
_91170
700 1 _4aut
_aRodríguez Perego, Nicolás
_eautor
_922571
700 1 _4aut
_aPacheco Espejel, Arturo A.
_eautor
_922573
700 1 _4aut
_aReyes García, Jesús Manuel
_eautor
_922575
700 1 _4aut
_aAlcántar Mariscal, María Estela
_eautor
_922577
700 1 _4aut
_aPrieto Gallardo, Ana María
_eautor
_922579
700 1 _4aut
_aPrieto Gallardo, Ana María
_eautor
_922579
700 1 _4aut
_aPérez Vásquez, Guillermo
_eautor
_922581
700 1 _4aut
_aRivera González, Igor Antonio
_eautor
_922582
700 1 _4aut
_aBaca Cruz, Gabriel
_eautor
_922584
700 1 _4aut
_aPinzón Sánchez, Claudia A.
_922586
700 1 _4aut
_aVittoria Bonotto, María
_eautor
_922588
700 1 _4aut
_aRivera González, Gibrán
_eautor
_922590
942 _2ddc
_cBK